PRemier League dan klub EFL diharuskan tahun ini untuk melaporkan rincian data keanekaragaman tenaga kerja mereka untuk pertama kalinya di bawah Peraturan Asosiasi Sepak Bola yang baru. Ini bertujuan untuk mempromosikan kesetaraan peluang yang lebih besar, tetapi bahkan orang-orang yang bekerja di sepak bola sulit untuk menemukan jumlahnya.
Klub menerbitkan hasil survei internal mereka pada 1 Juni, selain Manchester United karena kesalahan situs web dikoreksi beberapa hari kemudian, tetapi keheningan dari olahraga mengenai temuan telah memekakkan telinga. Tak satu pun dari FA, Liga Premier atau EFL mengomentari data atau menerbitkan ringkasan temuan, yang menunjukkan bahwa drive untuk transparansi yang lebih besar memiliki batasannya.
Di satu sisi, keheningan tidak mengejutkan. Analisis data yang dilakukan dengan menendang itu melukiskan gambaran yang menyedihkan tentang olahraga yang sangat kurang beragam, dengan staf di sebagian besar klub yang tidak mencerminkan susunan etnis komunitas lokal mereka.
Di Liga Premier, 78% tenaga kerja klub berkulit putih dibandingkan dengan rata-rata 66% di antara populasi lokal dan meskipun ada 13% keragaman etnis dalam staf pelatih, hanya dua klub papan atas yang dilaporkan memiliki pelatih etnis hitam, Asia dan minoritas dalam peran senior.
Staf di klub EFL tampak lebih representatif, dengan 87% dari tenaga kerja mereka putih dibandingkan dengan rata -rata 80,8% secara lokal, meskipun klub di divisi yang lebih rendah tidak diharuskan untuk memberikan rincian rinci peran staf sehingga angka -angka untuk pelatih tidak jelas.
Kepala eksekutif Kick It Out, Samuel Okafor, menyambut publikasi data, meskipun tidak ada yang menyamarkan kekecewaannya pada temuan tersebut. “Selama bertahun -tahun kami sebagai organisasi telah menyerukan permainan menjadi lebih transparan dan membawa lebih banyak data ke dalam cahaya,” katanya. “Sangat positif FA telah mengeluarkan aturan baru yang berarti semua 92 klub harus mempublikasikan data tenaga kerja mereka.
“What the data has shown us is probably not a surprise to us or to many people. When we look at Black, Asian, ethnically diverse staff, whether that's in boardrooms, in senior leadership roles, in coaching or senior coaching, you can see there's a huge lack of representation. When we look at women in boardrooms and senior leadership roles, in coaching, we can again see there is a huge underrepresentation. Representation of LGBTQ people and Mereka yang cacat sangat rendah.
“Beberapa titik data ini tidak akan mengejutkan banyak orang, tetapi memilikinya dalam cahaya adalah positif untuk mendorong perubahan dan akuntabilitas.”
Okafor telah menendangnya hanya di bawah setahun setelah mengganti Tony Burnett, yang sebelum pensiun musim panas lalu menyerukan sanksi untuk klub yang gagal memenuhi target keragaman.
FA menciptakan aturan baru setelah hasil beragam dari Kode Keragaman Kepemimpinan Sepakbola, persyaratan pelaporan sukarela yang diperkenalkan pada tahun 2020. Lima puluh tiga klub telah mendaftar pada musim lalu dan tidak ada yang memenuhi delapan target perekrutan untuk meningkatkan keragaman di antara staf.
Sumber -sumber FA menunjukkan bahwa mereka sedang dalam proses menganalisis data. Badan pemerintahan berencana untuk menyerahkan laporan kepada semua pemangku kepentingan, termasuk Liga Premier, EFL dan menendangnya, sebelum membahas masalah ini secara publik di KTT Keanekaragaman Kepemimpinan Sepakbola di musim gugur.
Setelah promosi buletin
Okafor menganggap publikasi wajib sebagai langkah maju, tetapi masih ada kekhawatiran tentang kurangnya transparansi. Banyak klub Liga Premier melaporkan tingkat tinggi “lebih suka tidak mengatakan” mengenai etnis, orientasi seksual dan kecacatan dan tidak melaporkan data untuk peran dengan kurang dari 10 anggota staf, yang mengarah pada kurangnya visibilitas mengenai pos pelatihan. Banyak klub juga menggunakan tangkapan-semua “di bawah 10%” daripada memberikan angka yang tepat, membuatnya sulit untuk menilai representasi secara akurat, terutama untuk kelompok demografis yang lebih kecil.
Okafor menghabiskan 20 tahun di industri perbankan setelah karier bermain yang memuncak dengan Colchester di League One, yang paling baru sebagai direktur di bank swasta Coutts, dan percaya sepak bola tertinggal dalam hal praktik perekrutan. Klub EFL memiliki akses ke platform rekrutmen yang dianonimkan, Irecruit, selama dua tahun tetapi tidak jelas seberapa luas digunakan.
“Sektor perbankan ada di depan ketika datang ke transparansi, ketika datang ke penetapan target,” kata Okafor. “Masih ada cara besar untuk pergi dalam hal mendapatkan tingkat representasi yang tepat di seluruh permainan.
“Ada juga kesempatan untuk melihat beberapa praktik terbaik yang terjadi di industri lain dan bagaimana Anda membawanya ke sepak bola. Kami membutuhkan daftar pendek dan panel wawancara, semua praktik inklusif itu, jadi bukan beberapa orang terpilih yang mendapatkan pekerjaan itu.”
Okafor sangat ingin membuat kasus ekonomi karena memiliki tenaga kerja yang beragam. Kami akan terus berbicara tentang kasus moral untuk perubahan, tetapi ada manfaat komersial yang nyata ketika Anda memiliki tenaga kerja yang beragam, ketika Anda memiliki tim kepemimpinan yang beragam yang terlihat seperti komunitas klub, dan ketika Anda memiliki staf pelatih yang beragam … Anda tidak dapat memiliki EDI (kesetaraan, keragaman dan inklusi) di satu sisi dan keberlanjutan finansial di sisi lain.